| PROCESS OF DEAL WITH CLIENT COMPLAINT |
NO. |
Ordinogramme |
Département de marketing |
Département |
Départment de responsabilité |
Département dépedant |
Date |
remarques |
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① |
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Converger les plaintes,formuler la 《formulaire de traitement des plaintes》et les autres documents dépendants ,les envoyer au département de qualité | Une dinie journée de travail |
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② |
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Recevoir la plainte,décider le département de responsabilité d’après les documents péliminaire. décider si les documents que les clients présentent sont complets |
Une dinie journée de travail | ||||||
③ |
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Examiner le stock、record de technologie、examiner le record | S’assurer le record de produit , se renseigner les opérateurs | Combiner les documents offrets, enregistrer |
Une journée de travai |
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④ |
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Contacter les clients et confirmer la date de produit | Organiser les employés dépendant pour affirmer | Les techniciens et les cadres visitent les clients pour affirmer | Le départepent offrit le soutien technique et faire participer les gens |
Une journée de travai |
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⑤ |
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Contacter les clients et discuter le moyen de traitement | Décider le moyen de traiter les produits plaints d’après la situation concrète |
Combiner le département de qualité ,traiter le produit retourné | deux journées de travai |
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⑥ |
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Envoyer CAR intérieur, organiser la conférence d’analyse de qualité |
Ananyser la raison de défault de produit(analysie de pariticularité) | Combiner le département de responsabilité, analyser la raison |
Trois journée de travai |
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⑦ |
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Comfirmer la validité et la faisabilité de mesures améliorées |
Ecrire les mesures et les actions d’amélioration faisables et les actions d’après la raison | Une journée de travai |
Le temps de la propo sition à la réponse est moins de cinq jour nées de princi pe。 |
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⑧ |
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chercher à établir la responsabilité de l'accident de qualité d’après la situation concrète |
Pénir les responsables d’après les mesures de département de qualité | Une diniejo urnée de travail |
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⑨ |
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Recevoir le rapport de réponseet imformer les clients(les clients extérieurs se chargent de traduire les documents en englais) | Classer les documents d’après les raison offretes et les mesures corrigés |
Une dinie journée de travail | |||||
⑩ |
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Pousser et surveiller les activités améliorées, comfirmer l’effet d’améliration |
Exécuter les actions d’amélioration d’près les mesures d’amélioration | Améliorer les mesures et ajuter les documents d’après les |
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(11) |
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Mettre les mesures d’amélioration dans les documents d’examination et tipification |
Mettre les mesures d’amélioration dequalité dans les documents d’opération et tipification | Améliorer les mesures et ajouter les documents d’améliration de technologie pour tipification |